1月5日，快舟一號甲火箭在酒泉衛(wèi)星發(fā)射中心將天目一號星座15至18星送入預(yù)定軌道，實(shí)現(xiàn)2024年中國航天發(fā)射“開門紅”。
記者從中國航天科工火箭技術(shù)有限公司（以下簡稱“火箭公司”）了解到，自2023年3月22日至今，快舟一號甲火箭以“5批20星”的組批連續(xù)發(fā)射形式，助力天目一號星座太陽同步軌道業(yè)務(wù)子星座基本建設(shè)完成。尤其是最近三次任務(wù)，該火箭一次進(jìn)場，12天內(nèi)在同一工位連續(xù)發(fā)射成功，標(biāo)志其正式邁入批量生產(chǎn)、批量總裝、組批發(fā)射階段。
一次進(jìn)場、“一箭三連”，這對快舟火箭來說尚屬首次，其中關(guān)鍵是產(chǎn)品批次質(zhì)量的一致性。三次連續(xù)任務(wù)中任何一次稍有閃失，都會打亂整體節(jié)奏，這就需要在前期多次發(fā)射履約的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提升團(tuán)隊的質(zhì)量管控能力。為此，快舟團(tuán)隊在質(zhì)量體系打造和質(zhì)量文化貫徹上下狠功夫，最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品進(jìn)場“零故障”、過程結(jié)果“雙圓滿”。
連續(xù)快頻發(fā)射，離不開任務(wù)組織各要素的持續(xù)改進(jìn)升級?？熘蹐F(tuán)隊以過去27次任務(wù)經(jīng)驗為基石，以此次連續(xù)發(fā)射任務(wù)為契機(jī)，創(chuàng)造了1組隊員保障3發(fā)任務(wù)、進(jìn)場7天具備發(fā)射條件的履約佳績。據(jù)快舟一號甲型號項目辦主任朱楓介紹，在火箭總裝階段，3發(fā)任務(wù)動態(tài)穿插并行，以最精簡的資源實(shí)現(xiàn)多發(fā)任務(wù)齊頭并進(jìn)。同步總裝完畢的3枚火箭組批發(fā)運(yùn)，進(jìn)一步節(jié)約了進(jìn)場時間和履約成本。此外，快舟團(tuán)隊還將耗時較長的1項測試和2項操作前置到進(jìn)場前在武漢進(jìn)行，使發(fā)射場工作天數(shù)縮短了2天。
快舟一號甲型號總指揮姚少君表示，批量總裝、批量發(fā)射的背后，是型號思路從單一項目制到產(chǎn)品制的轉(zhuǎn)變。2016年快舟火箭簽下中國首個商業(yè)發(fā)射服務(wù)合同，研制團(tuán)隊當(dāng)時采用的是簽一單、啟動一單生產(chǎn)的“零售”方式。隨著訂單量逐步增大，火箭公司開始采用“先量產(chǎn)火箭部組件，待任務(wù)明確后再量產(chǎn)火箭通用化部分”的模式。2022年，該公司開啟“火箭通用化部分提前批產(chǎn)、提前總裝”模式，首批投產(chǎn)10枚，其中就包括發(fā)射天目一號星座的5枚火箭。在該模式下，火箭“先產(chǎn)再簽”，只需根據(jù)訂單進(jìn)行定制化部分設(shè)計和生產(chǎn)即可，從供給方式上大大縮減了履約時長，提升了發(fā)射服務(wù)效率。
當(dāng)前，我國日益旺盛的星座組網(wǎng)需求對火箭發(fā)射履約效率提出了更高要求?；鸺军h委書記、董事長查雄權(quán)表示：“‘12天3箭’任務(wù)是快舟火箭產(chǎn)業(yè)化批量組網(wǎng)階段的起點(diǎn)，也是帶動航天產(chǎn)業(yè)集群在湖北更快更好發(fā)展的重要里程碑。”
1月5日，快舟一號甲火箭在酒泉衛(wèi)星發(fā)射中心將天目一號星座15至18星送入預(yù)定軌道，實(shí)現(xiàn)2024年中國航天發(fā)射“開門紅”。
記者從中國航天科工火箭技術(shù)有限公司（以下簡稱“火箭公司”）了解到，自2023年3月22日至今，快舟一號甲火箭以“5批20星”的組批連續(xù)發(fā)射形式，助力天目一號星座太陽同步軌道業(yè)務(wù)子星座基本建設(shè)完成。尤其是最近三次任務(wù)，該火箭一次進(jìn)場，12天內(nèi)在同一工位連續(xù)發(fā)射成功，標(biāo)志其正式邁入批量生產(chǎn)、批量總裝、組批發(fā)射階段。
一次進(jìn)場、“一箭三連”，這對快舟火箭來說尚屬首次，其中關(guān)鍵是產(chǎn)品批次質(zhì)量的一致性。三次連續(xù)任務(wù)中任何一次稍有閃失，都會打亂整體節(jié)奏，這就需要在前期多次發(fā)射履約的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提升團(tuán)隊的質(zhì)量管控能力。為此，快舟團(tuán)隊在質(zhì)量體系打造和質(zhì)量文化貫徹上下狠功夫，最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品進(jìn)場“零故障”、過程結(jié)果“雙圓滿”。
連續(xù)快頻發(fā)射，離不開任務(wù)組織各要素的持續(xù)改進(jìn)升級?？熘蹐F(tuán)隊以過去27次任務(wù)經(jīng)驗為基石，以此次連續(xù)發(fā)射任務(wù)為契機(jī)，創(chuàng)造了1組隊員保障3發(fā)任務(wù)、進(jìn)場7天具備發(fā)射條件的履約佳績。據(jù)快舟一號甲型號項目辦主任朱楓介紹，在火箭總裝階段，3發(fā)任務(wù)動態(tài)穿插并行，以最精簡的資源實(shí)現(xiàn)多發(fā)任務(wù)齊頭并進(jìn)。同步總裝完畢的3枚火箭組批發(fā)運(yùn)，進(jìn)一步節(jié)約了進(jìn)場時間和履約成本。此外，快舟團(tuán)隊還將耗時較長的1項測試和2項操作前置到進(jìn)場前在武漢進(jìn)行，使發(fā)射場工作天數(shù)縮短了2天。
快舟一號甲型號總指揮姚少君表示，批量總裝、批量發(fā)射的背后，是型號思路從單一項目制到產(chǎn)品制的轉(zhuǎn)變。2016年快舟火箭簽下中國首個商業(yè)發(fā)射服務(wù)合同，研制團(tuán)隊當(dāng)時采用的是簽一單、啟動一單生產(chǎn)的“零售”方式。隨著訂單量逐步增大，火箭公司開始采用“先量產(chǎn)火箭部組件，待任務(wù)明確后再量產(chǎn)火箭通用化部分”的模式。2022年，該公司開啟“火箭通用化部分提前批產(chǎn)、提前總裝”模式，首批投產(chǎn)10枚，其中就包括發(fā)射天目一號星座的5枚火箭。在該模式下，火箭“先產(chǎn)再簽”，只需根據(jù)訂單進(jìn)行定制化部分設(shè)計和生產(chǎn)即可，從供給方式上大大縮減了履約時長，提升了發(fā)射服務(wù)效率。
當(dāng)前，我國日益旺盛的星座組網(wǎng)需求對火箭發(fā)射履約效率提出了更高要求?；鸺军h委書記、董事長查雄權(quán)表示：“‘12天3箭’任務(wù)是快舟火箭產(chǎn)業(yè)化批量組網(wǎng)階段的起點(diǎn)，也是帶動航天產(chǎn)業(yè)集群在湖北更快更好發(fā)展的重要里程碑。”
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