最近，黑龍江省大慶市頻繁降雪，氣溫驟降。中國石油大慶油田第一采油廠水驅(qū)動態(tài)分析高級工程師張晶濤像往常一樣去井場查看井況，幾名年輕科研人員緊隨其后。冰天雪地里，大家相互攙扶，緩緩前行。
千米之下的地層，看不見摸不著。過去34年，張晶濤利用創(chuàng)新技術(shù)精準(zhǔn)調(diào)整水的流向，從千米之下的油層中，從巖石縫隙里，“擠”出那些“不愿動彈”的石油。
今年，張晶濤就要退休了，但拼勁兒一點不輸年輕人。“能投身石油開采事業(yè)，為祖國能源安全貢獻自己的力量，我感到十分幸運。”她對科技日報記者說。
踏踏實實從基礎(chǔ)工作做起
20世紀(jì)90年代，張晶濤剛參加工作不久，被分配到水驅(qū)動態(tài)分析崗位。大慶油田第一采油廠動態(tài)分析組組長蔣福江是張晶濤的師傅。他沒讓張晶濤立即接觸研究項目，而是讓她每天把采油隊送來的圖表一張張粘進冊子里，再整理收集其中的關(guān)鍵數(shù)據(jù)。之后，張晶濤通過分析指標(biāo)變化，查找油井出問題的原因。
“新人就得老老實實從最基礎(chǔ)的工作做起。只有摸清油井的情況，才能深入掌握剩余油的流向。雖然過程很枯燥，但張晶濤做得一絲不茍。”蔣福江回憶道。
當(dāng)時，大慶油田要設(shè)法控制石油產(chǎn)量自然遞減幅度。要實現(xiàn)這一目標(biāo)，注水工作非常關(guān)鍵。
十年磨一劍，一朝試鋒芒。張晶濤憑著多年積累，提出了調(diào)整高臺子油層注采井網(wǎng)關(guān)系的方法。該方法不僅改善了注采關(guān)系，而且使區(qū)塊累計增產(chǎn)30余萬噸。
成為廠里公認(rèn)的“精調(diào)師”
2010年，利用以往方式控制產(chǎn)量自然遞減幅度的難度越來越大。“只有再次進行技術(shù)創(chuàng)新，才能攻克難題。”張晶濤說。
此時，張晶濤的丈夫罹患重病需要手術(shù)，女兒臨近高考。壓力從四面八方向張晶濤襲來，“一度感覺自己快要撐不下去了”。
那段時間，張晶濤每天上班時要分析上百條曲線，吃透上萬個數(shù)據(jù)信息，鉆研水驅(qū)全過程開發(fā)調(diào)整新技術(shù)。晚上回到家，她盡心照顧家人。等家人睡去，她伏案查資料忙到深夜。第二天清晨，她又第一個走進辦公室。
2年后，張晶濤和團隊成員創(chuàng)立了“7788”細(xì)分注水標(biāo)準(zhǔn)，建立了特高含水期水驅(qū)精細(xì)挖潛技術(shù)體系。相關(guān)技術(shù)被規(guī)?；瘧?yīng)用后，一年內(nèi)為油田增產(chǎn)16萬噸。
隨后，張晶濤又帶領(lǐng)團隊成員研發(fā)出水驅(qū)淺調(diào)剖技術(shù)、水驅(qū)深調(diào)剖技術(shù)、“雙定雙換”注水技術(shù)等，使油田水驅(qū)精細(xì)調(diào)整技術(shù)不斷迭代。從此，張晶濤成了廠里公認(rèn)的“精調(diào)師”，還帶出了幾十名技術(shù)骨干人員。
帶隊助力油田數(shù)字化轉(zhuǎn)型
近年來，大慶油田數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級全面推進。為助力油田轉(zhuǎn)型，張晶濤和團隊用5年時間，探索建立了注水方案大數(shù)據(jù)分析優(yōu)化決策系統(tǒng)，形成了注水井由井到層全過程優(yōu)化調(diào)整技術(shù)，大幅提高了注水效率。相關(guān)技術(shù)被推廣應(yīng)用到9個區(qū)塊，大幅提升油井調(diào)整效率，使公司年增產(chǎn)24萬噸。
“以往，我們要設(shè)計注水方案，需要26個人，花2周時間。如今，只需8個小時，就能拿出最優(yōu)注水方案。”張晶濤的徒弟陳默說。
這些年，張晶濤周圍的同事有的轉(zhuǎn)崗，有的調(diào)整了業(yè)務(wù)方向，她卻始終如一。“干的時間越長，在解決困難時就越從容。付出越多，對崗位越有感情。我要站好最后一班崗，盡力發(fā)揮自己的余熱。”張晶濤說。
最近，黑龍江省大慶市頻繁降雪，氣溫驟降。中國石油大慶油田第一采油廠水驅(qū)動態(tài)分析高級工程師張晶濤像往常一樣去井場查看井況，幾名年輕科研人員緊隨其后。冰天雪地里，大家相互攙扶，緩緩前行。
千米之下的地層，看不見摸不著。過去34年，張晶濤利用創(chuàng)新技術(shù)精準(zhǔn)調(diào)整水的流向，從千米之下的油層中，從巖石縫隙里，“擠”出那些“不愿動彈”的石油。
今年，張晶濤就要退休了，但拼勁兒一點不輸年輕人。“能投身石油開采事業(yè)，為祖國能源安全貢獻自己的力量，我感到十分幸運。”她對科技日報記者說。
踏踏實實從基礎(chǔ)工作做起
20世紀(jì)90年代，張晶濤剛參加工作不久，被分配到水驅(qū)動態(tài)分析崗位。大慶油田第一采油廠動態(tài)分析組組長蔣福江是張晶濤的師傅。他沒讓張晶濤立即接觸研究項目，而是讓她每天把采油隊送來的圖表一張張粘進冊子里，再整理收集其中的關(guān)鍵數(shù)據(jù)。之后，張晶濤通過分析指標(biāo)變化，查找油井出問題的原因。
“新人就得老老實實從最基礎(chǔ)的工作做起。只有摸清油井的情況，才能深入掌握剩余油的流向。雖然過程很枯燥，但張晶濤做得一絲不茍。”蔣福江回憶道。
當(dāng)時，大慶油田要設(shè)法控制石油產(chǎn)量自然遞減幅度。要實現(xiàn)這一目標(biāo)，注水工作非常關(guān)鍵。
十年磨一劍，一朝試鋒芒。張晶濤憑著多年積累，提出了調(diào)整高臺子油層注采井網(wǎng)關(guān)系的方法。該方法不僅改善了注采關(guān)系，而且使區(qū)塊累計增產(chǎn)30余萬噸。
成為廠里公認(rèn)的“精調(diào)師”
2010年，利用以往方式控制產(chǎn)量自然遞減幅度的難度越來越大。“只有再次進行技術(shù)創(chuàng)新，才能攻克難題。”張晶濤說。
此時，張晶濤的丈夫罹患重病需要手術(shù)，女兒臨近高考。壓力從四面八方向張晶濤襲來，“一度感覺自己快要撐不下去了”。
那段時間，張晶濤每天上班時要分析上百條曲線，吃透上萬個數(shù)據(jù)信息，鉆研水驅(qū)全過程開發(fā)調(diào)整新技術(shù)。晚上回到家，她盡心照顧家人。等家人睡去，她伏案查資料忙到深夜。第二天清晨，她又第一個走進辦公室。
2年后，張晶濤和團隊成員創(chuàng)立了“7788”細(xì)分注水標(biāo)準(zhǔn)，建立了特高含水期水驅(qū)精細(xì)挖潛技術(shù)體系。相關(guān)技術(shù)被規(guī)?；瘧?yīng)用后，一年內(nèi)為油田增產(chǎn)16萬噸。
隨后，張晶濤又帶領(lǐng)團隊成員研發(fā)出水驅(qū)淺調(diào)剖技術(shù)、水驅(qū)深調(diào)剖技術(shù)、“雙定雙換”注水技術(shù)等，使油田水驅(qū)精細(xì)調(diào)整技術(shù)不斷迭代。從此，張晶濤成了廠里公認(rèn)的“精調(diào)師”，還帶出了幾十名技術(shù)骨干人員。
帶隊助力油田數(shù)字化轉(zhuǎn)型
近年來，大慶油田數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級全面推進。為助力油田轉(zhuǎn)型，張晶濤和團隊用5年時間，探索建立了注水方案大數(shù)據(jù)分析優(yōu)化決策系統(tǒng)，形成了注水井由井到層全過程優(yōu)化調(diào)整技術(shù)，大幅提高了注水效率。相關(guān)技術(shù)被推廣應(yīng)用到9個區(qū)塊，大幅提升油井調(diào)整效率，使公司年增產(chǎn)24萬噸。
“以往，我們要設(shè)計注水方案，需要26個人，花2周時間。如今，只需8個小時，就能拿出最優(yōu)注水方案。”張晶濤的徒弟陳默說。
這些年，張晶濤周圍的同事有的轉(zhuǎn)崗，有的調(diào)整了業(yè)務(wù)方向，她卻始終如一。“干的時間越長，在解決困難時就越從容。付出越多，對崗位越有感情。我要站好最后一班崗，盡力發(fā)揮自己的余熱。”張晶濤說。
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