保險電銷加速“離場”:年內(nèi)6家險企撤銷9個電銷中心
本報記者 蘇向杲
見習(xí)記者 楊笑寒
近期,監(jiān)管機構(gòu)接連同意撤銷中英人壽的山東、河北電話銷售中心。據(jù)《證券日報》記者不完全統(tǒng)計,截至目前,年內(nèi)已有6家險企獲批撤銷9個電銷中心,與2023年全年撤銷數(shù)持平。
受訪專家表示,險企撤銷電銷中心,主要是由于其他渠道(互聯(lián)網(wǎng)渠道、銀保渠道等)沖擊、展業(yè)成本上升、投訴較多影響公司聲譽等因素。
渠道保費收入呈縮減趨勢
今年以來,監(jiān)管機構(gòu)接連同意多家險企撤銷電銷中心。監(jiān)管機構(gòu)要求,電銷中心撤銷后,不得再以原機構(gòu)的名義開展業(yè)務(wù),并通知有關(guān)投保人、被保險人或者受益人,對交付保險費、領(lǐng)取保險金等事宜作出妥善安排。
記者據(jù)國家金融監(jiān)督管理總局?jǐn)?shù)據(jù)不完全統(tǒng)計,截至目前,年內(nèi)已有6家險企獲批撤銷9個電銷中心,具體來看,撤銷的包括中英人壽的山東、河北電銷中心,中美聯(lián)泰大都會人壽的重慶第一電銷中心及廣州第二電銷中心,北大方正人壽的陜西及青島分公司電銷中心,以及太平人壽的北京電銷中心、陽光人壽的石家莊電銷中心、泰康人壽的山東濰坊電銷中心。
據(jù)記者統(tǒng)計,自2021年以來,共有12家險企獲批撤銷總計35家電銷中心,單個險企最高撤銷電銷中心數(shù)達7個。從機構(gòu)類型來看,撤銷電銷中心的險企均為壽險公司,既有中國人壽、人保壽險等頭部險企,也有北大方正人壽、百年人壽、合眾人壽、中美聯(lián)泰大都會人壽等中小型險企。
電銷渠道攬收的保費呈現(xiàn)逐年縮減態(tài)勢。中國保險業(yè)協(xié)會發(fā)布的《2021年度壽險電話營銷行業(yè)經(jīng)營情況分析報告》數(shù)據(jù)顯示,壽險電銷保費在2018年達到213.6億元的峰值,此后連續(xù)三年下滑,2021年,壽險電銷行業(yè)累計實現(xiàn)規(guī)模保費123.3億元,較2020年下滑9.3%。
對于多家險企撤銷電銷中心的原因,星圖金融研究院研究員黃大智對《證券日報》記者表示,電銷渠道受到了互聯(lián)網(wǎng)渠道、銀保渠道、個險渠道等渠道的沖擊;電銷成本在增加,包括人力成本、合規(guī)成本、管理成本等均有上升。此外,目前客戶、投資者對于電話銷售普遍比較反感,對險企經(jīng)營造成影響。
普華永道中國金融行業(yè)管理咨詢合伙人周瑾也對《證券日報》記者表示,隨著我國個人隱私保護與數(shù)據(jù)安全法規(guī)體系日益完善,過去電銷渠道中諸多不規(guī)范的客戶獲取手段與行為難以持續(xù)。電銷模式高度依賴人工坐席,導(dǎo)致高昂的人力成本及管理開銷,且頻繁的電話“擾民”也會引發(fā)大量客戶投訴,進而損害企業(yè)的公眾形象與聲譽。此外,隨著互聯(lián)網(wǎng)與社交網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,險企觸達客戶與互動的方式都發(fā)生了改變,使得傳統(tǒng)電話與短信渠道的覆蓋廣度與效率持續(xù)下降。這些因素削弱了保險公司推動電銷業(yè)務(wù)發(fā)展的積極性。
多渠道協(xié)同是未來方向
隨著保險行業(yè)發(fā)展與互聯(lián)網(wǎng)的興起,越來越多的消費者傾向于通過線上渠道購買保險。清華大學(xué)五道口金融學(xué)院中國保險與養(yǎng)老金研究中心與元保集團共同發(fā)布的《2023年中國互聯(lián)網(wǎng)保險消費者洞察報告》顯示,相較于2022年,2023年各年齡段消費者線上購險率普遍提高,線下購險率均有降低。消費者收入越高、學(xué)歷越高、城市等級越高,越傾向于線上購險。
黃大智表示,互聯(lián)網(wǎng)渠道有取代電銷渠道的趨勢,但這不代表電銷渠道會完全退出市場。相對而言,互聯(lián)網(wǎng)渠道作為觸及人群最廣泛的一個渠道,獲客成本更低,更便利。但是,對于不經(jīng)常上網(wǎng)的中老年客戶等群體來說,電銷渠道仍是比較重要的渠道。此外,相較于互聯(lián)網(wǎng)渠道,電銷渠道能夠提供更詳盡、更直接的服務(wù),對于客戶需求的響應(yīng)速度更快,對于不熟悉互聯(lián)網(wǎng)渠道的投保者,能夠更迅速地傳遞有價值的信息。對于一些相對較為復(fù)雜的產(chǎn)品,電銷渠道可能相對于互聯(lián)網(wǎng)渠道更合適。
周瑾表示,隨著移動互聯(lián)網(wǎng)和社交網(wǎng)絡(luò)的興起,基于互動和生態(tài)的社交網(wǎng)絡(luò)模式成為獲客和營銷的有效方式。因此,不少公司將發(fā)展重心轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)渠道等新興渠道,并將傳統(tǒng)電銷整合進去成為新興渠道的補充手段。
展望未來,周瑾表示,預(yù)計不同渠道會逐步融合,多種渠道協(xié)同,共同服務(wù)于客戶需求。
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