7月27日，在由《中國(guó)企業(yè)家》雜志社主辦的2024（第二十四屆）中國(guó)企業(yè)未來(lái)之星年會(huì)上，杰克科技創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)阮積祥作了主題為《堅(jiān)守初心，用創(chuàng)新創(chuàng)造未來(lái)》的閉幕演講。
精彩要點(diǎn)如下：
1.傳統(tǒng)行業(yè)要轉(zhuǎn)變觀念，任何新技術(shù)來(lái)了都要有擁抱的心態(tài)。
2.“衣食住行”中，服裝產(chǎn)業(yè)是個(gè)萬(wàn)億元級(jí)別的市場(chǎng)，有很多痛點(diǎn)需要一步步深化解決。
以下為阮積祥的演講實(shí)錄（有刪改）：
我演講的主題是《堅(jiān)守初心，用創(chuàng)新創(chuàng)造未來(lái)》，堅(jiān)持創(chuàng)新，堅(jiān)守我們的主業(yè)和初心。
簡(jiǎn)單介紹一下我們公司：我們是全球最大的工業(yè)縫紉機(jī)企業(yè)。不過(guò)如今也不局限于工業(yè)縫紉機(jī)，而是為服裝廠提供智能成套設(shè)備。過(guò)去我們構(gòu)建了全球化的發(fā)展體系，賣到全球100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，在全球市場(chǎng)中，我們占了30%~40%的市場(chǎng)份額，已經(jīng)連續(xù)十幾年市場(chǎng)規(guī)模第一、研發(fā)創(chuàng)新第一。
我們堅(jiān)守初心，一直堅(jiān)持一個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)：縫紉機(jī)產(chǎn)業(yè)。服務(wù)的客戶群體主要是“衣食住行”里的“衣”——服裝，這也是個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。我們公司的第一個(gè)名字叫“飛球”，因?yàn)閯?chuàng)建的時(shí)候，我希望飛遍全球，做地球上的生意。1995年創(chuàng)立企業(yè)時(shí)我就這樣想的，當(dāng)時(shí)還沒(méi)有“國(guó)內(nèi)循環(huán)”“國(guó)際循環(huán)”這樣的提法。那時(shí)我們就想要做成全球最大、最好的工業(yè)縫紉機(jī)企業(yè)。
為什么后來(lái)又改名“杰克”？這里有個(gè)小故事，因?yàn)?ldquo;飛球”注冊(cè)了拼音品牌，當(dāng)賣到其他國(guó)家時(shí)，老外說(shuō)拼音翻譯過(guò)來(lái)的“Fake（假貨）”有點(diǎn)像罵人的意思。當(dāng)時(shí)剛好電影《泰坦尼克號(hào)》上映，主人公杰克的名字耳熟能詳，所以就改成這個(gè)了。一家全球化的公司，商標(biāo)名非常重要，這個(gè)改名也帶給我們很大作用。
我剛才提到縫制設(shè)備和服裝產(chǎn)業(yè)都非常傳統(tǒng)，在這么傳統(tǒng)的行業(yè)里，我們?nèi)绾斡脛?chuàng)新創(chuàng)造未來(lái)呢？
我們是傳統(tǒng)行業(yè)，但我一直認(rèn)為每一次技術(shù)革命到來(lái)都要去擁抱，這是我觀念上的轉(zhuǎn)變。如何讓這個(gè)技術(shù)在我們行業(yè)里成功應(yīng)用，就需要靠能力去落地。每個(gè)行業(yè)都會(huì)面臨很多挑戰(zhàn)，越多的挑戰(zhàn)，就對(duì)應(yīng)著行業(yè)越多前進(jìn)動(dòng)力，所以我們專注在這個(gè)行業(yè)里一步步走過(guò)來(lái)。
我們是機(jī)械起家，后來(lái)通過(guò)控制器及機(jī)電一體化的結(jié)合，不斷發(fā)展起來(lái)，產(chǎn)品一代一代更新，不斷創(chuàng)造歷史。這些年里，我們通過(guò)引進(jìn)新的技術(shù)，打造產(chǎn)品爆款。因?yàn)榉b行業(yè)面臨“小單快反（指企業(yè)小批量多批次生產(chǎn)產(chǎn)品，以增加供應(yīng)鏈彈性）”、招工困難等問(wèn)題，所以我們引進(jìn)了AI技術(shù)。
這一代的AI技術(shù)就是上一代大模型AI技術(shù)的應(yīng)用，以計(jì)算機(jī)為主設(shè)計(jì)的數(shù)據(jù)模型技術(shù)。在這個(gè)技術(shù)上，我們又走向了數(shù)字成套，開(kāi)發(fā)出了針對(duì)一個(gè)服裝廠整體智能成套的場(chǎng)景，利用自動(dòng)化、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)。八年前物聯(lián)網(wǎng)一出現(xiàn)，我們就開(kāi)始了應(yīng)用，我們也是行業(yè)內(nèi)唯一一家國(guó)家認(rèn)可的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。把這個(gè)新的技術(shù)真正應(yīng)用到產(chǎn)業(yè)之中，也催化了這個(gè)行業(yè)。這構(gòu)建了我們的第一條“第二增長(zhǎng)曲線”——從單一的縫紉機(jī)業(yè)務(wù)升級(jí)到服裝廠智能成套服務(wù)。
我們這個(gè)產(chǎn)業(yè)雖然很窄，但是我堅(jiān)信“衣食住行”中“衣”為先，服裝產(chǎn)業(yè)是個(gè)萬(wàn)億元級(jí)別的市場(chǎng)，包括衣服、鞋帽等。這是巨大的市場(chǎng)，有很多痛點(diǎn)需要一步步深化解決。我構(gòu)建的第二增長(zhǎng)曲線一定要為第一增長(zhǎng)曲線賦能、增值、升級(jí)。
下一個(gè)階段，我們基于“數(shù)字化成套智能”構(gòu)建了“綠色數(shù)字化成套智聯(lián)”，逐步延伸到了“光儲(chǔ)一體化”業(yè)務(wù)，特別是中小工商業(yè)光儲(chǔ)產(chǎn)品。幾年前剛開(kāi)始提新能源時(shí)，我們就開(kāi)始做了，因?yàn)槲覀兊目蛻舭⒌线_(dá)斯、耐克、優(yōu)衣庫(kù)、ZARA、H&M等，他們對(duì)ESG的要求非常高，這就構(gòu)建了我們的客戶群體對(duì)服裝加工ESG的要求，對(duì)低碳排放的要求?，F(xiàn)在，我們的光儲(chǔ)一體業(yè)務(wù)在中小工商業(yè)客戶里，也以單一產(chǎn)品做到了較大的規(guī)模。我們既為服裝企業(yè)服務(wù)，也為別的賽道服務(wù)，這構(gòu)建了另外一條“第二增長(zhǎng)曲線”。以智能成套為主，從服裝產(chǎn)業(yè)逐步輻射到其他產(chǎn)業(yè)。
最后，我們還要構(gòu)建AI無(wú)人化的成套智能，我們要自己去做人形機(jī)器人、具身機(jī)器人。我們跟包括特斯拉、優(yōu)必選等企業(yè)交流時(shí)，發(fā)現(xiàn)他們對(duì)各個(gè)產(chǎn)業(yè)的了解有限，不夠透徹。所有機(jī)器人公司都在講他們的精度控制很好，會(huì)翻跟斗，走路非常穩(wěn)，效率更高，但在服裝行業(yè)，這幾個(gè)技術(shù)沒(méi)什么太大價(jià)值。
縫制環(huán)節(jié)對(duì)精度要求沒(méi)那么高。比如“靈巧手”大家做得很精細(xì)，投入也很大，但服裝行業(yè)不需要那么細(xì)致的控制。再比如機(jī)器人下身移動(dòng)裝置成本也很大，但在服裝產(chǎn)業(yè)，都是固定工位操作，也不需要。我把這些成本都轉(zhuǎn)換了，所以價(jià)格也沒(méi)他們那么高。另外我們目前訓(xùn)練大模型也非常簡(jiǎn)單，我們需要的是專業(yè)、產(chǎn)業(yè)的大模型，而不是那種通用大模型。
我們的算力確實(shí)干不過(guò)英偉達(dá)，但人形機(jī)器人、具身機(jī)器人的相關(guān)應(yīng)用肯定優(yōu)先在中國(guó)落地，中國(guó)具備最廣泛的應(yīng)用場(chǎng)景，我們也擁有大量的產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)。
過(guò)去幾年，我們從單機(jī)到機(jī)電一體化的軟硬件結(jié)合，再通過(guò)成套智能升級(jí)、綠色能源轉(zhuǎn)型，走向綠色數(shù)字化，最后再走向AI無(wú)人化，逐步構(gòu)建我們的第二、第三增長(zhǎng)曲線。一條條增長(zhǎng)曲線賦能自己，把企業(yè)逐步做大，又解決了行業(yè)的痛點(diǎn)。所以，我們一直堅(jiān)持長(zhǎng)期主義，研發(fā)投入逐年提升，企業(yè)本身不大，但創(chuàng)造力在浙江排十幾位，在全國(guó)排170多位。
我們一直圍繞核心業(yè)務(wù)，按飛輪模型，不斷構(gòu)建自己新的增長(zhǎng)曲線和核心競(jìng)爭(zhēng)力，環(huán)環(huán)相扣。我認(rèn)為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)非常難，最難的路就是成功之路，只要我們有執(zhí)著的信念，就能走出陽(yáng)光大道。用創(chuàng)新創(chuàng)造未來(lái)，任何新技術(shù)來(lái)臨，只要擁抱它，就能把各行各業(yè)重塑一遍。
本文鏈接：http://www.3ypm.com.cn/news-9-18649-0.html阮積祥：從縫紉機(jī)到機(jī)器人，傳統(tǒng)企業(yè)如何用AI跨越“傳統(tǒng)”
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