一、開通分期樂額度
1.打開手機(jī)“分期樂”app軟件，然后進(jìn)入軟件，點(diǎn)擊右上角“注冊(cè)”即可;
2.在注冊(cè)頁面，輸入手機(jī)號(hào)注冊(cè)分期樂賬號(hào)，填寫個(gè)人信息，設(shè)置密碼，完成注冊(cè);
3.注冊(cè)結(jié)束會(huì)有“注冊(cè)成功，立即開通樂卡”的提示，點(diǎn)擊立即開通;
4、選擇項(xiàng)目和金額;點(diǎn)擊提現(xiàn)按鈕，待頁面跳轉(zhuǎn)后，再選擇你要消費(fèi)的項(xiàng)目和你要提現(xiàn)的具體金額。
5、提交提現(xiàn)申請(qǐng)并確認(rèn);待選擇好消費(fèi)項(xiàng)目和提現(xiàn)金額后就可以直接提交提現(xiàn)申請(qǐng)，提交后要確認(rèn)提現(xiàn)訂單信息。在訂單詳情頁面選擇優(yōu)惠形式，你也可以清晰的看見相關(guān)的服務(wù)費(fèi)和手續(xù)費(fèi)。
6、輸入密碼;確認(rèn)了訂單信息后，就可以輸入你的交易密碼了。
7、等待審核通過;密碼輸入完以后，只需要等待系統(tǒng)審核通過就行了，審核通過后，款項(xiàng)就會(huì)轉(zhuǎn)出了。
以上便是分期樂購物額度怎么套出來的相關(guān)知識(shí),期望能夠幫助各位解決當(dāng)前困擾,特別提醒,若是找尋專門的代提賣家,一定要多多觀察按照所講解的去仔細(xì)掌握。
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3億月活小紅書，金融機(jī)構(gòu)如何布局?
www.163.com 2024-07-19 13:05
“如果抖音做的很好，小紅書為什么還會(huì)長的這么猛?”2021年，時(shí)任抖音集團(tuán)CEO的張楠如此詰問團(tuán)隊(duì)。(《三億戰(zhàn)爭(zhēng)背后，小紅書的決心、掙扎與代價(jià)》)
對(duì)家的“危機(jī)感”，恰好也是實(shí)力的最佳佐證。
3年后，小紅書的月活用戶數(shù)來到了3億。(2024年3月20日，小紅書「種草服務(wù)新生態(tài)」商業(yè)合作伙伴大會(huì))
確定性的流量增長機(jī)會(huì)以及優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容創(chuàng)造社區(qū)氛圍，正在吸引越來越多不同類型的創(chuàng)作者押寶小紅書。在Yiwealth關(guān)注的財(cái)經(jīng)生態(tài)領(lǐng)域，亦是如此。2023年年底，第一財(cái)經(jīng)|Yiwealth發(fā)起的財(cái)經(jīng)KOL調(diào)研報(bào)告數(shù)據(jù)顯示，除去那些想要繼續(xù)在現(xiàn)有平臺(tái)深耕的KOL，剩下的KOL中46%選擇了想要拓展小紅書平臺(tái)。
財(cái)經(jīng)KOL作為金融類內(nèi)容領(lǐng)域的風(fēng)向標(biāo)，布局小紅書的趨勢(shì)很明顯，但是同一賽道的另一部分重要玩家——金融機(jī)構(gòu)們，可能還沒想好要怎么下場(chǎng)。
金融機(jī)構(gòu)小紅書粉絲數(shù)偏低，僅招行超十萬
相比小紅書其他頭部財(cái)經(jīng)博主，如所長林超、三多同學(xué)、小Lin說等，金融機(jī)構(gòu)在小紅書上的粉絲數(shù)不算高，截至2024年6月26日，只有招商銀行粉絲進(jìn)入十萬俱樂部，為23.5萬。
具體來看，銀行小紅書平臺(tái)上粉絲數(shù)排名靠前的銀行主要以知名的股份行為主，共有7家銀行(12個(gè)賬號(hào))粉絲過萬。
券商方面，粉絲數(shù)過萬的有五家，分別為江海證券、中金財(cái)富、中信證券、中國銀河證券和國金證券，其中粉絲數(shù)最高的為3.5萬，未超過10萬，和銀行賬號(hào)相比存在較大差距。
基金公司頭尾斷層比較嚴(yán)重，目前僅有3家基金公司粉絲數(shù)過萬，其他多數(shù)機(jī)構(gòu)的粉絲數(shù)還是停留在千位。
據(jù)Yiwealth研究院了解，實(shí)際上已經(jīng)有非常多金融機(jī)構(gòu)認(rèn)識(shí)到小紅書平臺(tái)的潛在價(jià)值，并且對(duì)小紅書的生態(tài)抱有濃厚的興趣。但由于目前小紅書還未能提供直接有效的轉(zhuǎn)化路徑，以及可觀察的金融機(jī)構(gòu)樣本依舊較少，大部分機(jī)構(gòu)還處在躊躇觀望階段，而已躬身入局的機(jī)構(gòu)，因不甚了解小紅書平臺(tái)的特性，導(dǎo)致內(nèi)容曝光、關(guān)注度和互動(dòng)率偏低。
因此，后文將從小紅書區(qū)別于其他社媒平臺(tái)的流量機(jī)制、金融機(jī)構(gòu)可以如何做內(nèi)容方面入手分析，旨在為想要入局小紅書的機(jī)構(gòu)提供參考。
小紅書的吸引力：去中心化流量場(chǎng)+高潛人群
在《營銷革命4.0》中，科特勒教授提出5A營銷方法，即“了解—吸引—問詢—行動(dòng)—擁護(hù)”，傳統(tǒng)廣告在前兩步起作用，關(guān)鍵的改變是后三步，問詢是指用戶主動(dòng)搜索產(chǎn)品相關(guān)信息，擁護(hù)則是指用戶在完成第四步的購買行為后主動(dòng)發(fā)布產(chǎn)品正面評(píng)價(jià)并向他人推薦。從問詢到擁護(hù)，在其中起作用的是內(nèi)容，是有用的、真實(shí)的、可信度高的內(nèi)容，也就是所謂的“種草內(nèi)容”。
這和小紅書的游戲規(guī)則不謀而合。
不同于抖音以及大多數(shù)內(nèi)容平臺(tái)選擇的單列信息流或內(nèi)容全屏的展示模式，小紅書的雙列內(nèi)容展示給了用戶更多的自主選擇權(quán)，同時(shí)也能夠?qū)⒂脩暨x擇的行為反哺給推薦模型，從而讓內(nèi)容能夠更好地找到人。
建立在上述的“內(nèi)容找人”邏輯之上，小紅書“人群反漏斗模型”的內(nèi)容推薦機(jī)制可以快速定位核心人群，通過內(nèi)容刺激核心人群產(chǎn)生購買行為并自發(fā)分享，從而形成圈層內(nèi)的口碑效應(yīng)，再逐漸滲透至高潛人群、泛人群，流量的利用效率大大提升。
傳統(tǒng)的社交媒體平臺(tái)上，粉絲的多少通常決定著流量分配的權(quán)重，而在小紅書這樣一個(gè)用戶生產(chǎn)內(nèi)容占比達(dá)到了90%以上的平臺(tái)上，流量的話語權(quán)不再集中于平臺(tái)和少數(shù)頭部KOL的手中。這意味著有更多的中腰部博主、用戶、品牌主、機(jī)構(gòu)可以憑借優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容觸達(dá)到他們的目標(biāo)用戶。
這對(duì)于大部分金融機(jī)構(gòu)來說是有吸引力的。基于Yiwealth研究院過往對(duì)金融抖音內(nèi)容生態(tài)研究發(fā)現(xiàn)，流量集中于頭部的趨勢(shì)非常顯著，尤其是排位行業(yè)前十的機(jī)構(gòu)都不會(huì)出現(xiàn)太多變化，反而腰部、尾部的機(jī)構(gòu)賬號(hào)運(yùn)營狀況非常搖擺不定。
不僅如此，小紅書的用戶畫像和金融機(jī)構(gòu)想要觸達(dá)的人一致性非常高。3月小紅書召開的商業(yè)合作伙伴大會(huì)上，小紅書官方披露了用戶畫像數(shù)據(jù)：95后占50%，00后占35%，一二線城市占50%，男女比例3:7。核心是高線城市的年輕女性，她們往往代表著較高的消費(fèi)決策能力，同時(shí)也對(duì)理財(cái)有著高的潛在需求，是金融機(jī)構(gòu)關(guān)心的重點(diǎn)人群。
去中心化的場(chǎng)和“高潛”的人，對(duì)于金融機(jī)構(gòu)來說無疑是具有吸引力的，問題是金融機(jī)構(gòu)該帶著什么樣的“貨”(內(nèi)容)上桌呢?
投教、實(shí)操、年輕化，金融機(jī)構(gòu)怎么布局小紅書?
上述所提及的營銷5A方法，恰是金融機(jī)構(gòu)布局小紅書可以思考的底層方法論。其關(guān)鍵在于如何在用戶從“問詢”轉(zhuǎn)向“行動(dòng)”的關(guān)鍵時(shí)刻，有效構(gòu)建影響力，從而促進(jìn)用戶的深度參與和轉(zhuǎn)化。
在使用小紅書時(shí)，用戶很容易產(chǎn)生這樣一個(gè)感覺：好像任何奇奇怪怪的問題都能在小紅書找到答案。確實(shí)，小紅書官方數(shù)據(jù)顯示，在每天小紅書用戶的海量搜索中，88%為用戶主動(dòng)發(fā)起，小紅書已經(jīng)成為年輕人的“搜索引擎”。
也就是說如果能洞悉用戶的疑慮，就有更高的概率被搜索到。小紅書官方每月發(fā)布金融行業(yè)月報(bào)，3月期中，財(cái)富類目下，「基金」「股票」搜索熱度維持在高位，關(guān)于新手如何入門、基金怎么買等問題搜索熱度高。
這給券商、基金機(jī)構(gòu)的啟示是，在小紅書上，他們可以偏重布局金融基礎(chǔ)相關(guān)的知識(shí)以及投資實(shí)操落地的內(nèi)容。
例如，Yiwealth研究院就發(fā)現(xiàn)江海證券和中金財(cái)富證券的小紅書賬號(hào)就長期堅(jiān)持科普投教內(nèi)容，部分實(shí)操干貨類內(nèi)容已經(jīng)收獲了不少用戶的認(rèn)可。
圖片來源：江海證券和中金財(cái)富證券主頁截圖
而隨著用戶對(duì)行業(yè)熟悉度的提升，熱搜詞也會(huì)變得更加聚焦。例如在銀行行業(yè)、保險(xiǎn)行業(yè)的TOP搜索詞中，不僅出現(xiàn)了更加具體的機(jī)構(gòu)名稱、甚至還有更為具體的產(chǎn)品品類，這說明用戶的購買決策已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)關(guān)鍵的階段，此時(shí)，更多具有說服力的內(nèi)容信息對(duì)于轉(zhuǎn)化的效果起著決定性的作用。
以銀行為例，如果機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)用戶近期主要問詢的問題是定期存款利率以及銀行金條相關(guān)的問題，那么就可以鋪放與此相關(guān)的活動(dòng)以及“種草內(nèi)容”，以吸引更多的用戶圈層。
除了圍繞用戶所關(guān)心的“問題”展開內(nèi)容，小紅書還有一大特性就是“年輕女性”的聚集地，因此，金融機(jī)構(gòu)還可以圍繞這一用戶特性打造活動(dòng)和內(nèi)容，而上面提到的粉絲數(shù)在小紅書排第一的“招商銀行”就是一個(gè)很不錯(cuò)的案例。
在其賬號(hào)置頂?shù)膬蓚€(gè)寵粉福利中可以明顯地看出，活動(dòng)獎(jiǎng)品主要針對(duì)年輕女性定制，無論是粉紅色的外觀還是招招貓可愛形象的融入，都很容易戳中用戶的“少女心”，活動(dòng)也引發(fā)了用戶的積極參與，兩條活動(dòng)推文運(yùn)營數(shù)據(jù)表現(xiàn)都不錯(cuò)。
此外，在招商銀行日常的推文中也融入了非常多時(shí)下流行的熱門話題“慶余年”“麥當(dāng)勞對(duì)講機(jī)”“歌手”等，“與時(shí)俱進(jìn)”地打造了年輕化招招喵的形象。
圖片來源：招商銀行主頁截圖
在行動(dòng)到擁護(hù)的環(huán)節(jié)，如何能夠讓用戶自發(fā)主動(dòng)地形成口碑分享，則主要考驗(yàn)機(jī)構(gòu)自身的產(chǎn)品能力和服務(wù)能力。不過，機(jī)構(gòu)也可以有機(jī)地引導(dǎo)用戶在小紅書平臺(tái)上發(fā)布種草內(nèi)容，例如很多消費(fèi)品牌采取的方式是邀請(qǐng)用戶在小紅書上發(fā)布曬單帖子，獲得福利獎(jiǎng)品等。
總體而言，小紅書作為一個(gè)高速成長的新型社交媒體平臺(tái)，吸引眾多了眾多優(yōu)質(zhì)流量的注意力，金融機(jī)構(gòu)不妨利用先發(fā)優(yōu)勢(shì)，先一步搶占早期市場(chǎng)的紅利。
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