額度套出請(qǐng)認(rèn)準(zhǔn)靠譜提客服【V杏2561663326電15580821310】分期樂購物額度如何套出來教你具體提現(xiàn)技巧分期樂是國內(nèi)面向年輕人提供分期消費(fèi)的金融服務(wù)平臺(tái),購買商品首付月供全網(wǎng)最低,還款超低手續(xù)費(fèi)。分期樂想必大家已經(jīng)很熟悉了,分期樂更新以后分為兩個(gè)額度,分別是分期樂購物額度,分期樂取現(xiàn)的額度。在使用過程中,很多人會(huì)發(fā)現(xiàn)分期樂額度有一部分是借不出來的,那么分期樂額度可以套出來使用嗎,分期樂購物額度怎么套出來的。分期樂購物額度怎么套現(xiàn)秒到?分期樂購物額度可以提現(xiàn)使用嗎?現(xiàn)在,就為大家解答一下分期樂購物額度如何套出來的疑慮。
分期樂購物額度怎么套出來
1、掃碼套出來:分期樂購物額度可以通過掃碼套出來,在分期樂商城購買商品時(shí),可以選擇分期樂購物額度支付,購買商品成功后可以將商品賣給回收賣家,賣家直接返給你現(xiàn)金,用戶可以通過購買商品來套取購物額度,分期樂商品購買到貨時(shí)間快,因此購物額度也可以快速折現(xiàn)。
2、充值套出來:分期樂購物額度額度可以通過充值話費(fèi)套出來,還可以充值Q幣,攜程卡一些虛擬貨幣套取出來,充值成功后將一些虛擬貨幣可以賣給分期樂額度回收賣家,賣家返現(xiàn)給你,也可以找專門幫別人預(yù)訂機(jī)票的賣家,訂購成功后即可將款項(xiàng)回給你。全程十來分鐘即可完成。
3、店鋪套出來:分期樂購物額度可以通過店鋪套出來,如何你有認(rèn)識(shí)開店鋪的朋友,就可以讓朋友店鋪幫你套出分期樂購物額度,在店鋪可以無限購買商品,通過分期樂購物額度支付,商品到貨后,店鋪就會(huì)收到返現(xiàn),店家就可以把分期樂購物額度提現(xiàn)給你。
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5、線下的店鋪套出來:如果自己有認(rèn)識(shí)的朋友在線下開有店鋪,那么就可以走朋友的店鋪支付幫忙套分期樂額度出來,手續(xù)費(fèi)也比較低,在朋友的線下店鋪購買一件商品,然后讓朋友給你相等的現(xiàn)金,這樣就可以完成提現(xiàn)出來。
6、線上賣家協(xié)助套出來:現(xiàn)在網(wǎng)站上都有套分期樂購物額度的賣家,我們可以通過一些分期樂的關(guān)鍵詞去搜索尋找他們,找到靠譜的賣家后,賣家會(huì)告訴你操作方法,然后按照賣家套分期樂出來的程序操作就行,操作完成后賣家會(huì)給你相等的額度現(xiàn)金,此方法也是比較簡(jiǎn)單的,輕輕松松就可以把分期樂套出來。
今日分享的分期樂購物額度如何提現(xiàn)的辦法,希望可以幫助需要的朋友,如果還有其他疑問或者可以聯(lián)系小編咨詢,回收速度快,信用好,支持小額一筆筆操作。
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奶茶進(jìn)入10元時(shí)代?多個(gè)品牌價(jià)格直逼蜜雪冰城
藍(lán)鯨財(cái)經(jīng)2024-07-05 15:10
文|紅餐網(wǎng) 李金枝
編輯:景雪
5月初開始,書亦燒仙草推出多款新品,售價(jià)大都在10元以下,其中金桔檸檬水折后4.9元一杯,葡萄系列新品折后9.9元/杯。
古茗在廣東地區(qū)推出為期三個(gè)月的檸檬水折扣活動(dòng),一杯檸檬水的價(jià)格直接從10元降至4元。
剛剛上市的茶百道,酸奶紫米露折扣后僅需2.9元一杯,青梅綠茶疊加平臺(tái)券后僅需6.9元/杯。
以“平價(jià)”著稱的蜜雪冰城也在進(jìn)一步降價(jià),原價(jià)4元/杯的檸檬水,在疊加3元團(tuán)購平臺(tái)券后,僅需0.68元/杯;原價(jià)7元的滿杯百香果,疊加限時(shí)補(bǔ)貼后僅需0.44元一杯。
再往前,喜茶也曾推出限時(shí)活動(dòng),10余款產(chǎn)品可使用買一送一券,其中原價(jià)8元的“純綠茶妍后”用券后只需4元一杯,性價(jià)比堪比蜜雪冰城。滬上阿姨干脆推了一個(gè)子品牌“茶瀑布”,2元的冰淇淋,4元的冰鮮檸檬水,門店單杯飲品的價(jià)格多數(shù)都在4-8元之間,直接對(duì)標(biāo)蜜雪冰城。
把價(jià)格直接打到10元內(nèi),成了新茶飲品牌的集體動(dòng)作,新一輪價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)打響!
降到10元以下,多個(gè)品牌價(jià)格直逼蜜雪冰城
事實(shí)上,新茶飲降價(jià)早就不是什么新鮮事了。
畢竟喜茶都已經(jīng)從2020年的客單價(jià)35+,到2022年初“喜茶告別30元”,再到如今的十幾元、幾元一杯。
書亦燒仙草相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受新京報(bào)采訪時(shí)表示,未來的定位是要走質(zhì)價(jià)比路線,未來可能還會(huì)推出6元、7元甚至更低價(jià)格的產(chǎn)品。
△圖片來源:紅餐網(wǎng)攝
當(dāng)下,新茶飲品牌都在爭(zhēng)奪市場(chǎng),低價(jià)是品牌能想到的最直接、最省力的競(jìng)爭(zhēng)手段。
越來越多品牌直逼蜜雪冰城所在的10元以下價(jià)格帶,正是看見了低價(jià)策略行之有效。
6月1日,蜜雪冰城官方發(fā)文稱,其檸檬水一年賣出超過10億杯。而根據(jù)蜜雪冰城的招股書,售價(jià)2元的冰淇淋和4元的檸檬水,這兩款產(chǎn)品在2023年前三季度國內(nèi)分別售出4.42億支、9.13億杯。
毋庸置疑,低價(jià)策略確實(shí)能在短期內(nèi)吸引一批消費(fèi)者,提高品牌曝光和人氣。
但打低價(jià)牌也是需要實(shí)力支撐的。對(duì)于新茶飲品牌而言,原材料種類繁多,有奶、茶、各種鮮果和小料等。要在保證品質(zhì)的情況下實(shí)現(xiàn)低價(jià),對(duì)供應(yīng)鏈有極大的挑戰(zhàn)。
更重要的是,降價(jià)會(huì)壓縮利潤(rùn)空間,對(duì)品牌的長(zhǎng)期持續(xù)經(jīng)營產(chǎn)生一定沖擊。
類比咖啡賽道來看,瑞幸的最新財(cái)報(bào)顯示,2024年一季度營收62.8億元,同比增長(zhǎng)41.5%,凈虧損8320萬元,去年同期的凈利潤(rùn)卻是5.64億元。也就是說,降價(jià)對(duì)其利潤(rùn)影響頗大,增收最后卻不增利。
所謂由儉入奢易,由奢入儉難,如果消費(fèi)者養(yǎng)成低價(jià)才購買的習(xí)慣,未來最終苦的恐怕還是品牌方。企業(yè)的本質(zhì)還是要賺錢、盈利,賠本賺吆喝終不長(zhǎng)久。
開店趕不上關(guān)店速度,加盟商快不夠用了
新茶飲的競(jìng)爭(zhēng)不止在價(jià)格的火拼,還在規(guī)模的擴(kuò)張上。
今年以來,諸多新茶飲品牌都在加快跑馬圈地,像茶百道、滬上阿姨、古茗等瞄著“萬店目標(biāo)”前進(jìn)。
但拉長(zhǎng)時(shí)間維度,從數(shù)據(jù)來看,新茶飲開店速度已經(jīng)慢下來了。
紅餐大數(shù)據(jù)顯示,近3個(gè)月,新開門店數(shù)排名前十的新茶飲品牌,有一半品牌的新開門店數(shù)環(huán)比都在下降,包括蜜雪冰城、茶百道等。
△圖片來源:紅餐大數(shù)據(jù)小程序
壹覽商業(yè)統(tǒng)計(jì)顯示,今年一季度,其長(zhǎng)期跟蹤的26家新茶飲品牌開店速度放緩,甚至有品牌新開門店數(shù)環(huán)比將近腰斬。
4-5月,雖然多個(gè)品牌開店數(shù)量較前3個(gè)月有所增長(zhǎng),但現(xiàn)存門店數(shù)卻環(huán)比下降。據(jù)壹覽商業(yè)統(tǒng)計(jì),3月,26家新茶飲品牌現(xiàn)存門店數(shù)量為11.49萬家,4月卻僅有11.08萬家,5月有小幅上升,達(dá)到11.48萬家。但同比3月,門店數(shù)量?jī)粜略鰯?shù)仍然為負(fù)。
也就是說,不少新茶飲品牌,今年的開店速度比不上閉店速度。
新茶飲擴(kuò)張?jiān)庥銎款i背后,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈是主要因素。
2023年是新茶飲狂飆突進(jìn)的一年。喜茶、霸王茶姬、蜜雪冰城、茶百道、古茗……眾多品牌紛紛發(fā)力加盟,快速擴(kuò)張門店。
品牌官方數(shù)據(jù)顯示,2023年,喜茶新開2300+門店,霸王茶姬新開店2000+,蜜雪冰城則新開出6000+門店。
根據(jù)壹覽商業(yè)統(tǒng)計(jì),喜茶、奈雪、霸王茶姬、樂樂茶、茶百道等20家連鎖茶飲品牌的門店數(shù)從2022年底的7.8萬家擴(kuò)張到了2023年的10.4萬家門店,增速達(dá)32.5%。蛋糕就這么大,入局者激增,進(jìn)一步導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇。
而對(duì)于餐飲門店來說,當(dāng)一個(gè)區(qū)域內(nèi)的門店達(dá)到一定密度,必然會(huì)導(dǎo)致分流,影響單店收益。再加之,門店租金、人力、原材料等成本居高不下,部分品牌就不得不選擇關(guān)店止損。
品牌擴(kuò)張?jiān)庥銎款i的同時(shí),今年以來,新茶飲的加盟門檻也在不斷放低。
年初,喜茶推出合伙人2024年最新優(yōu)惠政策,承諾一季度新簽約伙伴合作費(fèi)全免,上半年簽約并開業(yè)的合伙人,每開滿3家門店獲得6.6萬元裝修補(bǔ)貼等。
茶百道緊隨其后,開始實(shí)施簽約減免、點(diǎn)位減免、物料返點(diǎn)等優(yōu)惠措施。奈雪的茶也宣布將開門店門檻從98萬降到58萬元起。
還有書亦燒仙草推出0品牌費(fèi)、0合作費(fèi)、0服務(wù)費(fèi)的加盟新政;古茗官宣首年0加盟費(fèi)的政策;樂樂茶宣布35萬可“兜底”開設(shè)一家不超過50平米的門店……
降低加盟門檻,于品牌而言,看起來也無傷大體。畢竟,相比做茶飲生意,品牌方已越來越傾向于做加盟商的供應(yīng)鏈生意了。
由各品牌招股書可知,蜜雪冰城、茶百道、古茗、滬上阿姨等頭部品牌90%以上的門店為加盟店,收入主要來自加盟銷售食材和設(shè)備。
蜜雪冰城最新招股書數(shù)據(jù)顯示,其加盟費(fèi)和相關(guān)服務(wù)費(fèi)僅占總收入的2%,90%以上收入來自向加盟商銷售食材、包裝材料。
但,眼下品牌集體降低加盟門檻,極速狂奔后,新茶飲加盟商可能要不夠用了。
多年加盟奶茶店生意的李業(yè)偉在接受界面新聞采訪時(shí)稱,他覺察到市場(chǎng)上的變化,越來越多人進(jìn)入,新店選址已經(jīng)沒有地方可做了。面對(duì)這樣的境遇,他也萌生退意,不愿再為品牌方“打工”。
而且,有資格加盟的投資者是有限的,投資者兜里的錢也是有限的。眾多新茶飲品牌在加盟資質(zhì)中大都要求,同一個(gè)加盟商不得加盟其他競(jìng)品品牌。
潛在的意向加盟商池子沒有變大,岸上垂釣的新茶飲品牌卻越來越多了??梢灶A(yù)見,新茶飲對(duì)加盟商的搶奪未來還會(huì)愈演愈烈。
下沉和出海并行
為了尋找增量,新茶飲品牌還紛紛將目光投向了“下沉”與“出海”。
灼識(shí)咨詢報(bào)告顯示,三線及以下城市的現(xiàn)制茶飲店門店密度僅為每百萬人247家店,遠(yuǎn)低于一線城市的每百萬人460家店。從2017年到2022年,三線及以下城市的市場(chǎng)復(fù)合年增長(zhǎng)率達(dá)到了30.2%,在所有城市中增速最快。預(yù)計(jì)到2028年,三線及以下城市將占中國現(xiàn)制茶飲店市場(chǎng)總體規(guī)模的51.5%。
這些數(shù)據(jù)表明,新茶飲品牌在低線城市還有不小的增長(zhǎng)空間。眼下,不少品牌正瞄準(zhǔn)下沉市場(chǎng)。
比如喜茶,2022年底開放加盟前,喜茶的布局聚焦在一線、新一線城市。近一年,喜茶相繼入駐安徽、四川、山東、江西、河南等多地三四線城市。紅餐大數(shù)據(jù)顯示,如今喜茶已有約4成門店開在三線及以下城市。
3月初,下調(diào)加盟門檻的樂樂茶表示,今年將加密江浙滬以及東三省地區(qū)門店,重點(diǎn)下沉至縣域。
與此同時(shí),今年上半年,不少新茶飲品牌也在加大海外市場(chǎng)投入:
1月26日,茶百道海外首店在韓國首爾江南區(qū)開業(yè)。隨后,茶百道又官宣了韓國二店、三店。 1月31日,7分甜宣布品牌海外首店落地加拿大溫哥華。 2月24日,滬上阿姨首家門店在馬來西亞開業(yè),這是其邁出海外的第一步。 3月8日,霸王茶姬全球首家“Drive-Thru”門店在馬來西亞開業(yè)。 3月15日,喜茶韓國首爾狎鷗亭店正式開業(yè),這是喜茶在韓國的首家店鋪。 3月27日,奈雪的茶稱,將持續(xù)加大境外市場(chǎng)拓展力度。目前,奈雪的茶在新加坡、英國、美國等國家的首店正在籌備中。 3月底,甜啦啦宣布,在印尼新增6家加盟店,當(dāng)?shù)丶用碎T店已達(dá)13家。
發(fā)力海外市場(chǎng),各個(gè)新茶飲品牌的布局打法也十分相似,比如優(yōu)先選擇地標(biāo)建筑、高端商場(chǎng)開店。
像奈雪的茶泰國首家門店就位于曼谷Emsphere商場(chǎng),這是當(dāng)?shù)赜忻母叨松虉?chǎng);茶百道、滬上阿姨、霸王茶姬等品牌也都有選擇在高人流的購物中心開店,以建立品牌勢(shì)能并提升品牌影響力。
再比如,眾新茶飲品牌出海時(shí),往往會(huì)選擇東南亞地區(qū)作為第一站。諸如喜茶、蜜雪冰城、霸王茶姬等品牌,均是在東南亞開啟其海外征途,進(jìn)而向歐美、日本、澳大利亞等更廣闊的海外市場(chǎng)延伸。
東南亞全年炎熱,冷飲市場(chǎng)需求旺盛,四季無淡季。當(dāng)?shù)鼐用駥?duì)甜品的偏愛,也讓奶茶、果茶等飲品在當(dāng)?shù)貥O受歡迎。
據(jù)Momentum Works數(shù)據(jù),東南亞擁有6.76億人口,新茶飲市場(chǎng)的年消費(fèi)額高達(dá)36.6億美元,有著巨大的市場(chǎng)潛力和消費(fèi)能力。
對(duì)于新茶飲品牌而言,海外市場(chǎng)確實(shí)是“逃離”內(nèi)卷的好地方,但同時(shí)也會(huì)面臨一些挑戰(zhàn)。
比如管理海外加盟店的難度更大,海外市場(chǎng)的運(yùn)營、人力等成本也更高。此前,奈雪的茶就表示,海外開店生意是不錯(cuò),但人力、運(yùn)營成本太高,盈利能力承壓。
此外,要開拓更廣闊的海外市場(chǎng),品牌還要面臨供應(yīng)鏈、飲食習(xí)慣、人文歷史、法律法規(guī)等更多挑戰(zhàn)。
結(jié) 語
作為餐飲業(yè)里最內(nèi)卷的賽道之一,新茶飲“快進(jìn)快出”的現(xiàn)象已愈加明顯。
對(duì)于品牌而言,無論是降低加盟門檻、降價(jià),還是下沉、出海,這些嘗試和探索無非都是為了能在紅海的市場(chǎng)中掙出新的一片天地。都在找機(jī)會(huì),不想錯(cuò)過任何一個(gè)可能的風(fēng)口。
進(jìn)入下半年,很多走勢(shì)大概率上仍會(huì)持續(xù),但最終誰能真正把握先機(jī),闖出頭,還存在很多未知和變數(shù)。
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