前面講到有秒到和物流兩種方式,完全取決于自身的需求,急的話就選秒,不急可實物物流。下面就分別將方法列舉出來。
一、秒到的辦法
1、沖話費
用在商城中沖話費,可根據(jù)自身的需要自由選擇面值,支持多次。購買成功后將卡秘告知回收掌柜,等充值成功好之后即可回給你。沖話費優(yōu)勢:可在短短幾分鐘內(nèi)完成。缺點:沒有保障,一旦成功后,若是遇到不良掌柜,就欲哭無淚,很難找回。同時由于話費高于本身價格,折損率也較高。
2、機票模式
美團月付的是可用來訂機票的,若是身邊有親友正巧出差,旅游,倒是可以幫助預(yù)定。
該方法優(yōu)勢:無折損,百分百保障率,同時速度也較快。缺點:不是正巧就有,需求時間不固定。
當(dāng)然,也可以找專門幫別人預(yù)訂機票的賣家,全部真實訂單,具體步驟:由掌柜預(yù)訂所需乘機人的機票,訂購成功后即可將款項回給你。全程十來分鐘即可完成。
3、掃碼秒到
這類需要有支持美團月付的平臺或店面才能實現(xiàn);就目前而言,線下幾乎很少見,甚至線上也比較少,且都是一些大的平臺,要在上面開了店方可。這種方式也只有專門做代提的人才會用。
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我的投資人朋友，都在清倉英偉達
www.163.com 2024-07-19 10:37
前幾天，一位投資人朋友曬出了他在WAIC期間組織的飯局，借此感嘆了三件事：這屆WAIC到場率真高、上海真熱、飯桌上的同行們，基本都把英偉達的股票清倉了。
WAIC和上海確實都很熱，這就不說了。第三點，結(jié)結(jié)實實地戳中了我的好奇心。畢竟這才創(chuàng)了140美元/股新高沒幾天，納斯達克、標普500剛剛又創(chuàng)了新高，難道投資人眼里眾星捧月的英偉達，配不上3萬億美元市值嗎?
不過嚴格來說，投資人準備出掉英偉達股票算不上什么新聞，有買就有賣。今年3月OpenAI推出Sora，再次掀起資本市場人工智能熱的時候，我就曾經(jīng)和幾位朋友聊起過“如今英偉達，很容易讓人想起當(dāng)初的思科”。兩者都被市場看做下一個科技時代的基建，兩者都出現(xiàn)了幅度堪稱瘋狂的股價暴漲。
而思科帶給我們的啟示是資本市場與產(chǎn)業(yè)成熟的周期并不一致，資本市場的走熱往往會比產(chǎn)業(yè)成熟提前很多年。一個重要的例證是思科雖然作為互聯(lián)網(wǎng)泡沫時代的著名案例，估值從巔峰時期的200倍PE跌到了目前的10倍PE，但實際上思科的營收和利潤每年都在保持增長——也就是產(chǎn)業(yè)成熟之后，資本市場給予一家能夠持續(xù)每年增長10到20的科技公司的估值，也就是10倍PE這個區(qū)間左右——目前來看英偉達也隱隱有了相同的趨勢，動態(tài)PE能超過30倍、PETTM超過了75倍。
在這個前提下，投資人很難忽略掉英偉達股價里的“泡沫”成分。除此而外，英偉達的高管和員工也都紛紛套現(xiàn)。
根據(jù)美國證券交易委員會所披露的相關(guān)文件顯示，黃仁勛在今年6月13日至21日、6月28日至7月2日期間連續(xù)股票套現(xiàn)。第一筆交易的平均股票售價為131.44美元，第二筆套現(xiàn)的交易價格在118.98美元至127.66美元之間，兩筆交易累計套現(xiàn)金額超過了2億美元。
與此同時，文件顯示英偉達的首席財務(wù)官Colette Kress、執(zhí)行副總裁Deborah Shoquist也進行了股票減持，有媒體統(tǒng)計自5月22日英偉達公布Q1業(yè)績以來，有超過三分之一的公司內(nèi)部員工進行了套現(xiàn)。
你看，連英偉達自己人都開始套現(xiàn)，投資人考慮在當(dāng)前的高點把浮盈變成貨真價實的盈利，并不需要太多復(fù)雜的理由。當(dāng)然了，強如馬化騰也在低點減持過不少次騰訊，因此嚴格來講，在一個透明的公開市場，高管減持與股價未來走向并沒有太過直接的關(guān)聯(lián)。
而且，警惕英偉達股價里的泡沫、公司高層套現(xiàn)股票、外部投資人們選擇集體清倉，這顯然是概念完全不同的三件事，它們背后所代表著的信號顯然有著本質(zhì)上的不同。所以在看到開頭的那條朋友圈之后，我試著沿著相關(guān)的信息進行檢索，試圖弄清明白外部投資人是否真的在集體清倉、為什么大家會選擇集體出手，以及誰還在持續(xù)購買英偉達。
人人拋售Mag7
首先可以明確的是，近期確實有相當(dāng)數(shù)量的投資人賣掉了手里的英偉達股票。
根據(jù)美國證券交易委員會 (SEC)相關(guān)規(guī)定，資產(chǎn)管理規(guī)模 (AUM) 至少為1億美元的機構(gòu)投資者必須在每個財報季度結(jié)束后的45天內(nèi)提交13F文件，以方便投資者們隨時跟進市場變化。
按照這條規(guī)則進行檢索，在2024財年Q1季度里至少有8家大型投資者選擇了出售英偉達股票，其中不乏有頭有臉的頭部玩家，比如蔻圖資本創(chuàng)始人Philippe Laffont、城堡資本的掌門人Ken Griffin、千禧年基金的Israel Englander、Point72的Steven Cohen。
不過同樣需要明確的是，投資人們并不是在針對英偉達。包括英偉達在內(nèi)的Mag7(美股七巨頭Magnificent Seven的簡稱)股票都出現(xiàn)過大手筆的拋售事件。
SEC文件顯示，貝索斯就在今年多次套現(xiàn)股票，最近一次發(fā)生7月5到7月8日，這位大佬前后分三筆賣出了431.4109萬股亞馬遜股票，總計套現(xiàn)8.635億美元。最大手筆則發(fā)生在今年2月，當(dāng)時貝索斯在9個交易日內(nèi)拋售了5000萬股亞馬遜股票，套現(xiàn)超過80億美元。
做出相同選擇的還有扎克伯格。同樣據(jù)SEC的監(jiān)管文件顯示，小扎從2023年11月1日起到2023年年底，幾乎每天都拋售他手中的股票，整體交易規(guī)模達到了128萬股，換算成現(xiàn)金為4.28億美元。
外部投資者方面，以高盛為代表的對沖基金們結(jié)束持續(xù)買入的策略，從2023年第四季度開始逐漸壓縮Mag7在其投資組合中的比重，到2024年第一季度時倉位控制在了15%以下。相應(yīng)的，多頭們將25%的倉位交給了更多面向中小企業(yè)的羅素3000指數(shù)。
知名投行Lazard首席市場策略師Ron Temple在接受媒體采訪時向廣大投資者們提出建議：“我想沒有人能夠聰明到，準確預(yù)測Mag7的股價什么時候見頂……但我的觀點是，在部分市場工具已經(jīng)失靈的情況下，人工智能的股價帶動能力已經(jīng)沒有太大空間了。”
做出同樣判斷的還有Navellier & Associates的創(chuàng)始人Louis Navellier，他在今年二月的一份市場報告中寫到：“Mag7在股市中的主導(dǎo)地位正在發(fā)生變化，資金正在發(fā)生相應(yīng)的流動，流向那些銷售額更好、盈利激增且蓬勃發(fā)展的中小型公司。”
人人唱衰Mag7?
那么為什么資本市場會進行這樣的集體選擇?當(dāng)前股市集中度過高、資產(chǎn)分布狀況極不健康或許是最直接的原因。
例如摩根大通的量化交易團隊就在今年年初的一份美國股市策略報告中明確提到：與2023年相比，美股的集中度在2024年將進一步提升，市場結(jié)構(gòu)正在變得越來越不健康。
具體的數(shù)據(jù)為，在標普500中排名市值規(guī)模前10的股票權(quán)重已經(jīng)上升到33.1%，在他們身后的40只股票權(quán)重則下降到了35.8%，這一數(shù)據(jù)達到了60年代以來的最高水平，遠超千禧年的互聯(lián)網(wǎng)泡沫時期。
除此而外，在市盈率、市值加權(quán)指數(shù)方面，這些排名前10的股票與股市內(nèi)的股票形成了非常明顯的差距，這一狀況在近30年的時間里也只在互聯(lián)網(wǎng)泡沫時期出現(xiàn)過。
再加上從資金分布情況來看，互聯(lián)網(wǎng)泡沫時期的股市甚至比當(dāng)前的股市更加“均衡”，因此自2023年第一季度以來，即使仍然有主動投資者選擇在繼續(xù)加倉Mag7，但加倉的強度出現(xiàn)了明顯放緩的趨勢。
大部分的投資者已經(jīng)開始將Mag7的股票分為三六九等，只有Meta和Alphabet繼續(xù)被普遍看多，其他股票都被評級為低配——你看，這剛好對應(yīng)上了上文兩位頭部分析師的市場建議。
也有聲音認為，大佬們大手筆的拋售Mag7的股票，可能是想要帶動股市的活躍度，從而降低IPO市場不活躍所帶來的潛在影響。
一個側(cè)面例證是，貝索斯在2022年到2023年之間沒有出售任何亞馬遜股票，小扎上一次減持股票也需要追溯到2021年11月之前。摩根大通的首席執(zhí)行官Jamie Dimon、阿波羅資管的聯(lián)合創(chuàng)始人Leon Black也在同期選擇了減持股票，交易規(guī)模也分別達到1.5億美元和1.728億美元。
此時考慮到2024年美國股市的每月IPO規(guī)模已經(jīng)下降到了80億美元左右的水平，不及2021年大放水時代的一半，不少人相信大佬們在同一時間線上選擇減持股票并不是巧合，更像是在推動“資本市場的流動性”以及“增加投資組合的多樣性”。
但很多人對此觀點進行了堅決駁斥，理由是有足夠的數(shù)據(jù)表明，當(dāng)前的股市已經(jīng)很難再為普通人造富。
分析師Lyn Alden通過計算發(fā)現(xiàn)，20年前全美資本市場結(jié)構(gòu)是，最富有的前10%持有77%的公司股票與基金份額，中產(chǎn)階級持有12%，剩下50%的基層持有1%——而到今天，最富有的那10%已經(jīng)拿下了92.5%的市場份額。
Campden Wealth在去年年底發(fā)布的一份報告被反復(fù)提及。去年他們對全北美范圍內(nèi)的330家家族辦公室進行了調(diào)研，發(fā)現(xiàn)他們流向股票市場以及非公開資本市場的比重，分別為28.5%和29.2%——這是自他們進行調(diào)研以來，后者首次超過前者。
換句話說，相當(dāng)數(shù)量的人相信，大佬們對Mag7股票的出售就是江湖醫(yī)生做搭橋手術(shù)——沒安好心——不是在精準逃頂，就在為將來的股價崩盤提前準備。
人人豪賭Mag7
當(dāng)然了，我也看到了相當(dāng)數(shù)量的從業(yè)者力挺Mag7。例如知名投行阿默普萊斯投資策略主管Shane Oliver就認為，泡沫化歸泡沫化，但與互聯(lián)網(wǎng)泡沫時期相比完全就是兩碼事，32倍PE與100倍PE有著本質(zhì)上的區(qū)別。
他放出了一句狠話，“泡沫，只是你用來解釋自己為什么錯過牛市的理由”。
所以我認為有必要通過13F文件，再了解一下誰在購入英偉達，作為最后的彩蛋：
在2024年Q2季度，加倉英偉達的機構(gòu)投資者超過100家，其中最大幅度的加倉來自瑞典商業(yè)銀行 (PUBL)，他們將投資組合中的英偉達比重提高到了11.13%，超過了微軟，稍低于博通Broadcom、應(yīng)用材料AMAT、沃爾瑪。
值得注意的是，這是瑞典商業(yè)銀行 (PUBL)自2023年Q4季度開始投資活動，首次購買英偉達股票，也是該季度唯一大手筆買入的國外買家。
其他在該季度首次購買英偉達股票的機構(gòu)投資者基本都來自美國，例如復(fù)興投資集團(RENAISSANCE INVESTMENT GROUP)、瑟斯頓、斯普林格、米勒、赫德和蒂塔克(Thurston, Springer, Miller, Herd & Titak)、Lynx Investment Advisory等，而他們的投資組合里也同樣的高頻出現(xiàn)了微軟、博通、蘋果。
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