“今天，蘋果將重新發(fā)明手機?！?br>
2007年，蘋果創(chuàng)始人兼CEO史蒂夫·喬布斯在iPhone鎖屏界面上的輕輕一劃，“咔噠”一聲，劃開了智能手機時代的序幕。
圖源：截圖自第一代iPhone發(fā)布會視頻
不過，發(fā)生在美國舊金山的跨時代之舉，并未給當時的中國帶來多大震動。當時，中國手機業(yè)還沉醉在深圳華強北的霓虹中，這里的傳奇是以假亂真的手機和一夜暴富的草根。
據(jù)不完全統(tǒng)計，2007年國內(nèi)的山寨手機產(chǎn)量至少有1.5億部，幾乎與國內(nèi)市場手機總銷量相當。與此同時，除了華為、中興、TCL等以國外市場為主的廠商外，國內(nèi)品牌手機大企業(yè)幾乎全部都出現(xiàn)虧損，其中波導虧損5億多元，夏新更是虧損6億多元，有些企業(yè)甚至退出了市場。
“出售手機業(yè)務正成為國內(nèi)業(yè)界一股風潮。”當時有媒體在報道中如此寫道。
2007年還沒有小米，雷軍正為金山軟件的上市而奔波；任正非的華為深陷“辭職門”；vivo創(chuàng)始人沈煒還在步步高負責通訊科技業(yè)務；而陳明永執(zhí)掌下的兄弟品牌OPPO也才剛剛切入功能機的賽道……這些日后能在國內(nèi)智能手機史上留名的企業(yè)家們，或都無暇顧及大洋彼岸科技界的巨變。
轉折來自一家從沒做過手機、只做MP3和MP4的企業(yè)，位于珠海，名字叫魅族。
魅族創(chuàng)始人黃章在公司最鼎盛時期，就敏銳地察覺到了MP3市場的衰退。2007年底，MP3行業(yè)召開“涅磐大會”，碩果僅存的知名MP3生產(chǎn)商齊聚，探討未來發(fā)展。但魅族缺席了這次大會，“我們覺得，在MP3上已經(jīng)看不到方向了，”當時任魅族營銷總監(jiān)華海良說，“我們站在山頂，卻發(fā)現(xiàn)無路可走。”
黃章認為出路在于手機。2006年底公司年會上，黃章表示魅族決定轉型做手機。次年，第一代iPhone的發(fā)布，更加堅定了黃章的信念和方向，魅族隨即公布開發(fā)首款智能手機魅族M8。
但M8從研發(fā)到發(fā)布，卻足足花了兩年。期間魅族多次宣布發(fā)布延期，在當時被媒體冠以“史上最強跳票王”的頭銜。
2009年2月18日，萬眾矚目下，魅族M8終于正式登錄市場。
魅族M8，圖源：魅族手機公眾號
從外觀來看，M8機身尺寸108×59×12毫米，直板造型，邊角圓潤，提供黑白雙經(jīng)典配色。據(jù)參與設計M8外觀的趙英秀表示，M8定版時，一共有過34版設計，就連開好的模具都曾推倒重來了三次。
在性能方面，2019年時任魅族Flyme負責人周詳回憶稱：“M8當時的硬件配置很超前，720*480的分辨率，三星的高主頻CPU，有圖形加速能力和重力傳感器。”
從當年的報道資料中，時代周報記者仍能窺見M8的盛況：消費者早早地來到旗艦店門口排隊等候，供不應求、分批預約和購買。曾經(jīng)有位山東的消費者，轉戰(zhàn)了4個省，倒了3趟火車，一趟汽車，從安徽阜陽趕到山東臨沂，就為了盡早買到3臺魅族的M8手機……這樣的場面，不輸今天新一代iPhone和華為手機上市時的火爆人氣。
魅族公開數(shù)據(jù)顯示，M8產(chǎn)品推出后僅5個月，銷售額就突破5億元。
如同向平靜湖面投下一顆石子，魅族M8試水成功之后，越來越多的企業(yè)嘗試向智能手機轉向，特別是在2010年，iPhone 4進入中國市場之后，小米、OPPO、vivo等后來膾炙人口的品牌在第二年均推出了首款智能手機。華為則在2012年發(fā)布了Ascend P1，成為后來P系列的“開山鼻祖”。
混戰(zhàn)：從“中華酷聯(lián)”到“華米OV”
國內(nèi)智能手機剛起步的幾年，三星、蘋果仍把持著市場大風向，國產(chǎn)品牌中能攪動風云的，是中興、華為、酷派和聯(lián)想四家，并稱為“中華酷聯(lián)”。
靠著運營商渠道和高額補貼賣千元定制機，“中華酷聯(lián)”迅速占領國內(nèi)市場份額。易觀國際報告顯示，“中華酷聯(lián)”最輝煌的時期當屬2013年Q3季度，中國智能手機銷量為9308萬臺，聯(lián)想、酷派、華為、中興分別占12.5%、10.0%、9.4%、5.4%的市場份額，當時份額排名第一的三星占比也僅18.4%。
這樣的繁榮無法持久，在2014年運營商終止補貼后，“中華酷聯(lián)”很快進入到了陣痛期。
而在這個過程中，有一家企業(yè)悄然誕生，并在“中華酷聯(lián)”格局瓦解后，率先坐上了國內(nèi)智能手機出貨量第一的交椅。
雷軍，圖源：雷軍公眾號
這家企業(yè)是小米，創(chuàng)始人雷軍曾是魅族的忠實擁躉，在與黃章關系的“蜜月期”間，雷軍多次在公開場合贊美魅族，認為世界上只有兩家互聯(lián)網(wǎng)手機公司：一是蘋果，一是魅族。當時雷軍經(jīng)常出入魅族，與黃章探討手機。但另一邊，雷軍又在秘密籌劃小米。
小米在2010年被創(chuàng)立。4年后，小米手機登頂中國市場份額第一。IDC數(shù)據(jù)顯示，小米2014年的市場份額為12.5%，作為對比2013年的份額為5.3%，增長率為186.5%。排在第二名的是三星，市場份額為12.1%。
和“中華酷聯(lián)”依賴運營商的傳統(tǒng)模式不同，小米培養(yǎng)了自己的電商銷售渠道，并將互聯(lián)網(wǎng)思維、饑餓營銷運用到了極致，可謂“血洗”了智能手機的市場格局。
這一時期，許多與小米相似的，帶著濃厚的互聯(lián)網(wǎng)基因的智能手機品牌涌現(xiàn)。有羅永浩做的錘子手機，有被賈躍亭用來頻頻叫板蘋果的樂視手機，還有大可樂手機、小辣椒手機、樂檬手機等。無數(shù)創(chuàng)業(yè)者爭先恐后地闖進賽道，這是中國智能手機史上最熱鬧的一段時間。但大浪淘沙之下，當中有許多品牌都逐漸湮沒在時間的長河中。
小米的領頭羊地位持續(xù)了兩年，2016年，屬于OPPO、vivo藍綠兩廠的天下到來。
vivo手機，圖源：vivo官方公眾號
據(jù)IDC數(shù)據(jù)，2016年中國智能手機出貨量的前三為OPPO、華為、vivo，其中OPPO和vivo分別同比增長122.2%和96.9%，華為僅為21.8%。
人們用“忽如一夜春風來”形容OPPO、vivo的崛起，不經(jīng)意間已處處都是。這背后，一方面是兩廠多年深耕三四線城市，一步步埋下了龐大的代理商布局；另一方面，主打快充、長續(xù)航、拍照、音樂、時尚等特點的產(chǎn)品，也捕獲了年輕的消費群體，尤其是女性用戶。
行業(yè)喧囂中，華為始終臥薪嘗膽。它是“中華酷聯(lián)”四家中唯一尚未掉隊的。
在被小米反超的日子里，華為也抓住了互聯(lián)網(wǎng)營銷的精髓，2013年尾獨立榮耀子品牌與小米貼身肉搏，坊間形容為“像素級模仿”，讓榮耀用一年時間走完了小米三年的路。不過，這也為后來榮耀與小米的口水仗埋下伏筆。
華為的第二步棋下在Mate 7上。2014年，華為在柏林國際電子消費品展覽會期間推出了一款高端旗艦Mate 7，迅速點燃市場熱情。
余承東與Mate7，圖源：華為官方公眾號
時任華為消費者業(yè)務董事長的余承東宣稱，Mate7三天賣出了三個月的銷量，因為預期不足，結果導致供應鏈準備跟不上，導致長期斷貨，甚至在白領圈出現(xiàn)了爭搶Mate7的現(xiàn)象。
美國《福布斯》雜志后來將此稱為“Mate7現(xiàn)象”。Mate7突破了國產(chǎn)手機只能以性價比贏得市場的宿命，華為真正踏入了手機中高端市場。
2017年，華為等到了自己的高光時刻。IDC數(shù)據(jù)顯示，2017年華為市場份額達20.4%，領跑市場。同時，據(jù)賽諾當年1-11月累計數(shù)據(jù)，榮耀手機以4968萬臺銷量和716億元銷售額，擊敗小米，登頂互聯(lián)網(wǎng)手機冠軍。
次年，榮耀總裁趙明在一場發(fā)布會上直言：“榮耀和小米的競爭已經(jīng)結束了。”
至此，國產(chǎn)智能手機市場形成了“華米OV”的競爭格局。
下一個十五年：高端化和生成式AI
2017年，我國智能手機市場已有烈火烹油之勢。也是從這一年起，我國智能手機年度出貨量出現(xiàn)有史以來的首次下滑。
據(jù)IDC數(shù)據(jù)，當年中國市場出貨量下滑近5%。Canalys的數(shù)據(jù)顯示，2017年中國智能手機出貨量同比下降4%，約為4.59億部，尤其是第四季度出貨量，與上年同期相比下降了14%，僅為1.13億部。即使從全球范圍來看，下滑的趨勢仍舊存在。智能手機市場開始進入存量時代，這種走向一直延續(xù)至今。
如何尋得增量？
事實上，盡管整體市場在走下坡路，但有一類手機的出貨占比卻逐年提高。
IDC今年發(fā)布的一項全球智能手機趨勢分析顯示，從2018年至2023年，中國地區(qū)智能手機的平均售價（ASP）幾乎呈逐年增長趨勢，增長率達8.1%。到2023年，中國地區(qū)智能手機的平均售價達到了471美元。這表明市場正向高端機型傾斜。
綜合市場研究機構Counterpoint Research數(shù)據(jù)，2021年，高端手機在全球智能手機市場的份額占比達到27%，創(chuàng)下歷史新高；2022年，高端市場收入貢獻首次占全球智能手機市場總收入的55%，高端設備銷量也占據(jù)了全球智能手機總銷量的五分之一以上；2023 年高端手機銷量在全球市場份額占比將近 25%，銷售額占比將近60%。
手機廠商們早已窺見機遇，從卷外觀、卷價格、卷影像，到卷折疊屏、卷操作系統(tǒng)、卷芯片……各家均向高端發(fā)力，市場上涌現(xiàn)出諸如OPPO Find X6系列、vivo的X100系列、小米14、榮耀Magic4等產(chǎn)品。
折疊屏手機也是近年來國產(chǎn)手機向高端沖擊的代表性產(chǎn)品。據(jù)不完全統(tǒng)計，截至目前華為、OPPO、 vivo、榮耀、小米共推出了14款折疊屏手機，包括橫向內(nèi)折、外折的大折疊手機及上下折的小折疊手機。
華為Mate Xs 折疊屏手機，圖源：華為官方公眾號
不過，單從市場份額來看，高端智能手機的主戰(zhàn)場，仍橫亙在華為和蘋果之間。前幾年，因受國外制裁，華為手機被迫暫時“隱退”，巨大市場拱手相讓，被蘋果蠶食了不少份額。
據(jù)IDC數(shù)據(jù)，2020年上半年，在中國600美元以上價位段的智能機市場中，華為以44.1%的份額位居榜首，蘋果以44%的占比緊隨其后，而一年后的2021年第四季度，蘋果就占據(jù)了70%以上的高端手機市場。
這種格局直到2023年華為Mate60回歸才有所松動。在余承東的一聲聲“遙遙領先”中，Mate60系列成功賣爆，拉動華為重登頂峰。
華為Mate60系列，圖源：華為官方公眾號
Canalys數(shù)據(jù)顯示，華為經(jīng)歷13個季度，重奪中國大陸市場第一，憑借 Mate 及 nova 系列熱烈的市場反響，出貨量達 1170 萬臺，市場份額達 17%。而蘋果在頭五廠商中跌幅最大，以1000萬臺的出貨量排名第五，同比下降25%。
競爭格局還在變化中。如今，隨著生成式AI的加速發(fā)展，智能手機正在擁抱這一新機遇。去年至今，多個國產(chǎn)手機品牌宣布在新機中搭載AI大模型，誰也不想錯失良機。
vivo發(fā)布自研AI大模型矩陣藍心大模型，并在vivo X100系列手機搭載，提供藍心小V、藍心千詢等終端智能應用交互；OPPO發(fā)布Find X7系列手機，第一次在端側部署了約70億參數(shù)的安第斯大模型，實現(xiàn)AI通話摘要、AI消除等功能；華為不斷迭代盤古大模型，并將其引入到手機、汽車端；小米也宣布大語言模型MiLM正式通過大模型備案，未來將應用于手機、汽車等產(chǎn)品……
曾在國產(chǎn)智能手機史邁出第一步的魅族，在今年1月“壯士斷腕”般地宣布“All in AI”，停止傳統(tǒng)智能手機項目，全力投入明日設備，邁入前景廣闊的AI科技新浪潮。
這一輪AI浪潮將給智能手機帶來多大影響？沒有人知道。也許在下一個十五年，也存在一個新的“iPhone時刻”，智能手機將被重新發(fā)明。
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